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[综合资讯] 农场连队连亏4年,沙漠战士种南瓜反击,靠智慧订单3天入账百万

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发表于 2019-8-3 00:58:13 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

农场连队连亏4年,沙漠战士种南瓜反击,靠智慧订单3天入账百万




文 | AI财经社 吴晓宇
编 |鹿鸣
本文由AI财经社原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。
吃货也能拯救沙漠了。
7月26日,阿里巴巴在甘肃启动打造甘肃农产品品牌暨聚划算汇聚甘肃行动。活动现场,阿里巴巴聚划算与“甘味甄选”品牌进行了合作签约,聚划算汇聚甘肃首个“甘味沙漠南瓜”品牌实现首发。
同天,阿里巴巴宣布将集中力量帮助甘肃打造包括永昌贝贝南瓜、民勤蜜瓜、兰州百合、金昌早酥小香梨、白银板栗薯、民勤人参果等10大“甘味”特色农产品,建设10万亩优质绿色农产品生产基地,助力“甘味”品牌向千亿级产业迈进。
其中,永昌贝贝南瓜、民勤蜜瓜、金昌早酥小香梨、白银板栗薯、民勤人参果五款甘肃特色农产品已经在“聚土地”上线。“聚土地”将成为聚划算帮助“甘味”特色农产品畅销全国的新机制。
聚一张订单,撬一县脱贫。聚土地背后,智慧订单农业用何招法让甘味品牌成为新网红?

农场连队连亏4年,沙漠战士种南瓜反击,靠智慧订单3天入账百万




用南瓜向沙漠反击
在甘肃永昌县,沙漠和戈壁被视为这片土地难以驱逐的主角。不过如今,一片2000余亩的南瓜地却倔强生长,为沙漠填来绿洲。
南瓜地位于青山农场,其建于50年代后期。这里年均蒸发量是降水量的11倍,沙漠以每年10多米的速度南侵,传统农作物产量不佳。
“我曾亲眼见到大家为了创收,尝试播种玉米和小麦。这里就没有种的好得产品,种什么赔什么!农场一个连队甚至连续亏本4年”,农三代李斐感叹。
人被沙漠赶着走,农民们都陆续离开故土。久而久之,大量的土地被闲置,农田的面积越来越小,与沙漠斗了半辈子的父亲也对农场命运一度悲观。
故事的转折发生在2017年,李斐带着原产于日本的贝贝南瓜试种。而在此之前,贝贝南瓜由甘肃农科院引进改良,其需水量只有玉米的三分之一,能够适应长时期的日照环境,也有故土防沙的效果。关键在于,在这样的环境下种植,贝贝南瓜不仅保留了原有的香甜,在口感上也更加粉糯。
确定好农作物,销路和品牌成为摆在李斐眼前最大的难题,“此前曾种植贝贝南瓜的甘肃民勤县,卖的最好的商家一个月也只卖出1000余单。长期的滞销,迫使当地农户不得不减少种植量”。
“找销量高的电商平台销售”,李斐心生一计。之后,他找到聚划算商家杭州“燃灯网络”的负责人杨佳鑫。

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农业智慧订单的招数
李斐到底赶上了好时候。彼时,阿里对“订单农业”的探索及已进行3年。
早在2014年,聚划算上线“聚土地”,通过农产品预售,开始探索订单农业的模式。2019年7月22日,聚划算又推出 “聚土地2.0”模式,将订单农业升级为智慧订单农业。通过聚划算对消费者需求的掌握,实现数据指导种植,未来可以做到以销定产。
何为订单农业?该业务模式的关键是,“在农产品的种植和收获环节,提前在消费者中做农产品的销售推动。用消费者付定金的方式,提前把销售规模锁定,以帮助种植户、经销户获得更多订单锁定”,天猫和淘宝平台营运事业部总裁刘博介绍道。
什么样的商品需要做提前的预售?刘博进一步解释道,这更多源于平台对数据的分析。平台每天都有2.5亿~2.6亿的搜索数据,每天产生大量的搜索性需求。我们很清楚,大家对于什么样的细分品类、什么样的农作物品类具有功能需求,以及这个功能需求的总订单量是怎样的。以此反向去各个省和产业带寻找,之后,再与当地的种植户、经销户和政府对接,去谈具体的价格。
沙漠南瓜便基于此得到了消费者青睐。聚划算运营总经理陈浩表示,像沙漠南瓜这样的农产品,在聚划算上都有相应的品质标准。参加聚划算的产品,需要对甜度、单果重量等指标进行量化,品质高度可靠,消费者也得到确定性。而这样的标准化,又让农货品牌得以打响,让农货得到更大的销售溢价。聚划算由此通过互联网的方式,把田间和餐桌联系起来。
李斐介绍道,通过聚划算的消费者画像及数据分析得知,由于消费场景单一、购买人群有限,贝贝南瓜很难有大的销量,如果能够拓宽它的食用场景,就能够吸引更多人来购买。杨佳鑫则想到,贝贝南瓜体积小,便于微波炉加热,如果能够作为办公室的速食产品,将会既营养又方便。
事实上,订单农业的价格相对而言比线下市场的价格更实惠的,“但因为短时间内收集了大量订单,它能把一个农产品的订单推动到10万个以上,甚至30万以上,所以也可以获得相对而言更多的毛利”,刘博表示,“通过这种模式,我们拿出的农产品价格,比收购价高,比零售价低,实实在在的实现农地、餐桌两受益。”
与聚划算结缘的3年,贝贝南瓜实现了销量逆袭,成为网红产品。
2016年,贝贝南瓜曾在3天售出4.38万箱;2017年,贝贝南瓜在聚划算的活动钟,单个链接累计销量达到33.8万箱。500亩南瓜只用了50天便在聚划算上销售一空,每亩利润1000余元。近期,贝贝南瓜更是创造出3天卖出4.8万箱的好成绩。
除了规模化销售和智慧订单农业,聚划算还将整合阿里生态资源,帮助聚土地产区拥抱数字农业。
阿里巴巴大聚划算事业部营销总经理敖树峰此前表示,聚土地将充分调动和整合阿里生态全域力量,推动数字农业在全国范围的落地。比如引入阿里云数字农场技术、菜鸟智慧物流、蚂蚁农村小贷、淘宝直播、天猫品牌供应链,以及投入全域市场资源打造农产品品牌等。
值得一提的是,这也是阿里电商扶贫的举动。刘博认为,扶贫更多的要做可持续化的东西,不是简单的一次帮助,而是通过线上的销售红利,实际数据运营、销售运营、品牌运营,帮助改变产业结构,提高效率。
一场下沉市场的“硬仗”
在聚土地项目中,聚划算直接与合作社或农民合作,没有层层分销,可以做到高于市场收购价、低于市场零售价,让农田餐桌两端都受益。
像方正县秋然长粒香大米,线下5kg规格常规售卖价近60元,通过聚土地预售价仅23.9元,优惠幅度超过50%。“聚土地”的布局更成为阿里进一步下沉、为消费者带去品质优惠货品战略的重要一环。
2018年阿里Q4财报显示,整个2018年新增的逾1亿用户,有77%来自下沉市场。而今年年初,聚划算重新从天猫独立,变成淘宝、天猫统一的营销平台,即营销平台事业部,也被习称为大聚划算事业部。自此,聚划算承担起了加快下沉的重任。
在今年618活动期间,聚划算就为阿里在下沉市场凿了一条大道。
数据显示,618期间,聚划算来自下沉市场的购买人数和购买金额均实现同比增长超100%。这一下沉成绩的背后,更是聚划算为品牌商家找到的巨大增量,在整个618期间,聚划算已为品牌商家带去了超过3亿新客。
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